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Pour les PME et ETI qui veulent construire une entreprise résiliente. On intervient sur les 4 axes à la fois : écologie, management, performance, sens.
Vos clients demandent. Vous improvisez.
Vos clients réclament un bilan carbone. Une note EcoVadis. Un plan SBTi. La réglementation en rajoute. Vous répondez ce que vous pouvez, vite, sans avoir la ressource en interne pour le faire vraiment bien.
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Un management de 2005 ne tient plus en 2026.
Vos meilleurs talents partent. Les bons candidats vous regardent passer. Vous savez qu'il y a un problème de management, mais vous ne savez pas par quel bout le prendre. Et pendant ce temps, votre entreprise perd ses forces vives.
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Économique. Écologique. Législatif. Tout arrive en même temps.
Le triple tsunami avance. Économique. Écologique. Législatif. Trois vagues simultanées que la plupart des dirigeants n'ont pas vu venir. Ceux qui ne se préparent pas maintenant les prendront de plein fouet.
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50+
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Entreprises accompagnées

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Durable écologiquement
Pour préserver le vivant.
Bilan carbone, stratégie de décarbonation, CSRD, EcoVadis, audit RSE, sensibilisation

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Durable socialement
Pour faire grandir les humains.
Management libérant, autonomisation des équipes, transformation managériale

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Durable financièrement
Pour assurer la viabilité économique.
Méthode de vente Pepper, automatisation IA / no-code, optimisation des coûts

Durable financièrement
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Durable stratégiquement
Pour donner un cadre juste et durable.
Société à mission, raison d'être, comité de mission, label

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Durable stratégiquement

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À propos
Une entreprise n'est pas durable parce qu'elle a un bilan carbone à jour. Elle est durable parce qu'elle tient debout sur 4 plans à la fois.
Nous attaquons ces 4 plans simultanément, là où la plupart des cabinets se concentrent uniquement sur le carbone.
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Témoignages
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Retours d'expérience clients sur nos +300 entreprises accompagnées.

Une expérience incroyablement enrichissante. Cet atelier vous apportera des connaissances essentielles pour œuvrer envers un avenir plus durable. Merci aux animateurs / experts [Maximilien & Cindy].
Alexandra Cousinard

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Nos accompagnements
Au-delà des 4 piments, deux modalités transverses.
Agenza

Pour les PME et ETI qui veulent construire une entreprise résiliente. On intervient sur les 4 axes à la fois : écologie, management, performance, sens.
Conseil
Agenza

Des parcours approfondis pour rendre vos équipes autonomes : climat, carbone, adaptation, régénération, CSRD, stratégie. Formats intra et inter, journées thématiques, parcours longs.
Purple Academy
Agenza

Rigueur, impact, ton accessible. Du quasi stand-up sur des sujets qu'on croit ennuyeux. Pour CODIR, événements, clubs d'entreprises.
Conférences
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Conférences
FAQ
Tout savoir sur un accompagnement Purple Pepper
Quelle est la différence entre RSE et durabilité ?
La RSE couvre 3 axes (environnement, social, gouvernance). La durabilité y ajoute un quatrième pilier : le sens. Une entreprise durable est résiliente sur ces 4 plans à la fois, pas uniquement sur l'écologie.
Par où commencer une stratégie de durabilité dans une PME ?
Par un diagnostic. Selon votre maturité et la pression de vos parties prenantes, l'entrée se fait par un bilan carbone, un audit RSE complet, ou une feuille de route EcoVadis. Le cadrage initial fixe l'angle d'attaque le plus utile pour votre entreprise.
Combien de temps prend un accompagnement durabilité ?
Un bilan carbone se boucle en 2 à 4 mois selon la complexité. Une stratégie de décarbonation complète demande 4 à 6 mois. Une transformation profonde du modèle (régénérative, raison d'être) se déploie sur 12 à 24 mois.
Combien coûte un accompagnement RSE chez Purple Pepper ?
Un bilan carbone démarre autour de 8 à 15 K€. Un parcours stratégique RSE complet se situe entre 25 et 80 K€ selon la taille de l'entreprise et le périmètre. Le cadrage initial permet de fixer précisément le budget et le ROI attendu.
Pourquoi inclure le management dans la durabilité ?
Une entreprise n'est durable que si elle est résiliente. Une équipe désengagée, un management directif rigide, un turnover élevé : autant de fragilités. Le management libérant rejoint la durabilité car il aligne performance, engagement humain et capacité de transformation.
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Par où commencer une stratégie de durabilité dans une PME ?
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Maximilien Petitgenet
Fondateur
Mai 2026

☢️ Le nucléaire c’est dangereux et ça produit des déchets ingérables ! (ah bon ?)

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Mai 2026

☢️ Le nucléaire c’est dangereux et ça produit des déchets ingérables ! (ah bon ?)

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Un premier échange de 30 minutes pour cadrer ce qui ferait le plus avancer votre entreprise. Pas de pitch commercial, pas de PowerPoint pré-mâché. Juste votre situation, et où on peut vraiment vous aider.
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